3月6日，太白山旅游區(qū)召開2023年度目標責(zé)任考核表彰暨深化“三個年”活動推進會。會上，明確了全年工作的思路、舉措和要求。太白山旅游區(qū)將錨定“打造國內(nèi)文旅商體康高質(zhì)量融合發(fā)展示范區(qū)”目標，迅速掀起“七大聚力突破”攻勢，大干項目、大優(yōu)環(huán)境、大抓發(fā)展、大提效能，以實干實績實效譜寫太白山旅游區(qū)高質(zhì)發(fā)展新篇章。
1.聚力項目建設(shè)再突破，全面塑強發(fā)展動能。加快年度計劃投資14.78億元的23個重點項目建設(shè)，包抓領(lǐng)導(dǎo)和包抓責(zé)任人主動作為、靠前服務(wù)，及時掌握項目進展情況，確保項目早開工、早建成。圍繞國家政策導(dǎo)向，緊盯中省預(yù)算內(nèi)資金、專項債等投向，立足資源稟賦和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，深入策劃一批強基礎(chǔ)、補短板、利長遠的重大項目，力爭更多項目納入國家和省級“盤子”。
2.聚力招商引資再突破，全力厚植發(fā)展優(yōu)勢。做實展會招商、以商招商，確保年內(nèi)引進5億元以上產(chǎn)業(yè)化項目不少于2個，10億以上大項目不少于1個。持續(xù)在招大引強、招新引優(yōu)上下功夫，集聚一批新興產(chǎn)業(yè)項目，引育一批未來產(chǎn)業(yè)項目，加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力。持續(xù)強化服務(wù)理念，當(dāng)好“金牌店小二”，加快推進“一件事一次辦”和“一網(wǎng)通辦”，最大限度地減環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、提效率。
3.聚力產(chǎn)業(yè)發(fā)展再突破，致力提升發(fā)展能級。做優(yōu)做強音樂噴泉演藝、溫泉養(yǎng)生等文旅產(chǎn)業(yè)，全力打造旅游區(qū)文旅產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展生態(tài)圈，持續(xù)做旺景區(qū)、做活度假區(qū)，激發(fā)文旅消費潛力。堅持“以文促旅、以旅興商、商體聯(lián)動”的思路，堅定實施“文化+”“旅游+”“康養(yǎng)+”戰(zhàn)略，持續(xù)深化業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新，完善提升商業(yè)及功能配套。
4.聚力宣傳營銷再突破，擦亮打響品牌形象。做強宣傳矩陣，活用巧用新媒體宣傳，持續(xù)加大宣傳推廣力度、廣度和維度。持續(xù)聚焦“旅游+文化”“旅游+音樂”“旅游+體育”“旅游+康養(yǎng)”等模式，舉辦一系列文旅活動，實現(xiàn)“月月有活動、季季有亮點，全年都精彩”。做響品牌推廣，做優(yōu)太白山服務(wù)質(zhì)量品牌，讓宣傳“流量”變成文旅“留量”。
5.聚力債務(wù)化解再突破，加強防控金融風(fēng)險。建立風(fēng)險隱患定期研判機制、化債除險協(xié)同機制，加快推動對外合作，繼續(xù)深化企業(yè)改革，支持集團公司及子公司實體化運營，加強集團公司內(nèi)控監(jiān)管和績效量化考核，打好“扭虧增盈、提質(zhì)增效”攻堅戰(zhàn)。
6.聚力安全穩(wěn)定再突破，全面守牢一排底線。建立健全安全隱患排查整治機制，守住安全生產(chǎn)底線。認真落實《秦嶺生態(tài)環(huán)境保護條例》，筑牢生態(tài)安全屏障，守住生態(tài)環(huán)境底線。嚴格落實信訪穩(wěn)定責(zé)任制，守住信訪穩(wěn)定底線。
7.聚力黨的建設(shè)再突破，著力建強戰(zhàn)斗堡壘。突出政治標準抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，深化“五型干部”建設(shè)成果，落實“三個當(dāng)天辦”工作要求，開展“五爭五比”承諾踐諾活動，培樹旅游人的“四高”（高站位、高效率、高標準、高質(zhì)量）精神，不斷提高干部隊伍素質(zhì)能力。突出務(wù)實導(dǎo)向、進取導(dǎo)向、從嚴導(dǎo)向，持續(xù)推動作風(fēng)建設(shè)常態(tài)長效。持續(xù)強化黨風(fēng)廉政建設(shè)，為旅游區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強紀律保障。
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